精益管理與精益生產(chǎn)有何不同？

精益管理與精益生產(chǎn)有何不同？新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：精益管理源于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)（LP-Lean Production）是美國麻省理工學院教授詹姆斯。P.沃麥克等專家通過國際汽車計劃（IMVP）對全世界17個國家90多個汽車制造廠的調(diào)查和對比分析，認為日本豐田汽車公司的生產(chǎn)方式是最適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式。那么，精益管理與精益生產(chǎn)有何不同呢？

精益管理推進中有哪些思想誤區(qū)？

精益管理推進中有哪些思想誤區(qū)？新益為精益咨詢公司概述：在精益管理的大背景下，如何有效運用思想政治工作這一“法寶”，引導員工思想轉(zhuǎn)變進而指導員工具體行為變化是企業(yè)推進精益管理取得實效的重要基礎(chǔ)。那么，在推進精益管理的過程中會存在哪些思想誤區(qū)呢？

推行精益生產(chǎn)成敗的關(guān)鍵是什么？

推行精益生產(chǎn)成敗的關(guān)鍵是什么？新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式不同，其特色是“多品種”，“小批量”。那么，推行精益生產(chǎn)成敗的關(guān)鍵是什么呢？

你知道精益生產(chǎn)的原則是什么嗎？

你知道精益生產(chǎn)的原則是什么嗎？新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)指特別的生產(chǎn)組織、管理方式，精益生產(chǎn)有兩大特征；準時生產(chǎn)、全員積極參與改善，正是因為兩大特征，才能“以越來越少的投入獲取越來越多的產(chǎn)出”。那你知道精益生產(chǎn)的原則是什么嗎？

鑄造生產(chǎn)中如何運用精益生產(chǎn)呢？

鑄造生產(chǎn)中如何運用精益生產(chǎn)呢？新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)方式是企業(yè)獲得高效率、低消耗、高質(zhì)量、低損耗、高利潤、低成本的生產(chǎn)管理模式，最終目標是降低成本和最大化收益。

做好精益生產(chǎn)的方法有哪些呢？

做好精益生產(chǎn)的方法有哪些呢？新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：企業(yè)精益生產(chǎn)實施能夠?qū)崿F(xiàn)消除浪費、降低庫存、建立無間斷流程、穩(wěn)定生產(chǎn)、快速應(yīng)變、提高效益、規(guī)避錯漏、標準創(chuàng)新等多重作用，已經(jīng)成為近年來所有生產(chǎn)制造業(yè)都十分認可并在努力實施的一種管理方式，但是怎么實施精益生產(chǎn)、精益生產(chǎn)如何實施等問題卻難倒了不少管理者和從業(yè)人員。那么，做好精益生產(chǎn)的方法有哪些呢？