手術(shù)室設(shè)備管理如何引入TPM管理？新益為TPM管理咨詢機構(gòu)公司概述：TPM管理是（Total Productive Maintenance）的縮寫，中文名稱為全生產(chǎn)維護。是以設(shè)備為核心的高效制造管理技術(shù)。其主要目的是改進設(shè)備。整體效率是基于全系統(tǒng)預(yù)防性維護過程和全員參與的設(shè)備維護和維修管理體系。

TPM管理咨詢

一、將TPM管理概念引入手術(shù)室設(shè)備管理的意義

近年來，為保證我院手術(shù)室質(zhì)量，促進患者健康，我院引進了多項先進設(shè)備，包括進口手術(shù)臺、無影燈、手術(shù)內(nèi)窺鏡、數(shù)字化集成設(shè)備等，這些設(shè)備代表了先進的科學(xué)技術(shù)，對患者的健康發(fā)揮著重要作用。而且這些設(shè)備價格昂貴，加強對這些設(shè)備的管理具有重要意義。手術(shù)室設(shè)備的安全是手術(shù)成功治愈的保障。

在實際的管理工作中，手術(shù)室接受搶救的病人越來越多，手術(shù)室涉及的醫(yī)務(wù)人員也很多，給這些設(shè)備的管理帶來了某些麻煩。TPM管理旨在提高設(shè)備的整體效率。將TPM管理理念引入手術(shù)室設(shè)備管理，可以很好地解決醫(yī)務(wù)人員在設(shè)備管理和使用中面臨的問題。

實施TPM設(shè)備管理將有助于改善手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備管理水平，有效發(fā)揮醫(yī)療器械在手術(shù)中的效率，延長醫(yī)療器械的使用壽命，保證醫(yī)療器械的合理使用，為醫(yī)院實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益。

二、將TPM管理理念引入手術(shù)室設(shè)備管理探索

1、提高設(shè)備的日常維護保養(yǎng)

在TPM管理概念中，為了保持設(shè)備的性能，對與質(zhì)量相關(guān)的人員、設(shè)備和材料等因素進行管理，以確保設(shè)備的使用處于良好的受控狀態(tài)。在對手術(shù)室設(shè)備進行管理時，應(yīng)派專人監(jiān)督設(shè)備的維護保養(yǎng)，由專人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，并做好使用維護記錄。建立手術(shù)室故障處理規(guī)范原始數(shù)據(jù)。對于高度專業(yè)化的設(shè)備，人員的管理和使用是固定的，并附有嚴(yán)格的操作程序。操作人員在操作設(shè)備之前必須接受培訓(xùn)。

2、轉(zhuǎn)變觀念

在TPM管理的理念中，主要目的是將故障維修轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防性故障維修，將設(shè)備的隱患扼殺在搖籃中。對于手術(shù)室的設(shè)備管理，引入了TPM管理的概念。通過激勵管理，進入手術(shù)室的醫(yī)務(wù)人員可以充分參與設(shè)備管理，從而降低維護成本，保障設(shè)備使用安全和設(shè)備使用壽命。

3、加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作

在手術(shù)室設(shè)備管理方面，醫(yī)院組建了TPM管理專業(yè)團隊。醫(yī)院采購新設(shè)備時，醫(yī)院交付設(shè)備時，設(shè)備供應(yīng)公司應(yīng)專門使用人員進行專業(yè)培訓(xùn)，并將培訓(xùn)記錄存檔。在手術(shù)室的設(shè)備管理中，醫(yī)務(wù)人員是設(shè)備的主要操作者，尤其是護士。

手術(shù)室定期對醫(yī)務(wù)人員進行設(shè)備使用方面的培訓(xùn)，以提高對設(shè)備的了解和TPM管理專業(yè)團隊成員處理故障的能力，交流經(jīng)驗、操作技巧和簡單的故障排除，確保手術(shù)室護士正確使用設(shè)備，最大限度地發(fā)揮設(shè)備的優(yōu)勢。

4、建立安全管理體系

手術(shù)室是患者進行手術(shù)搶救的重要場所，搶救中所用設(shè)備的安全性起著重要作用。安全第一是對人的一致理解。在手術(shù)室設(shè)備的管理上，意識不夠。建立有效的安全管理體系，才能保證設(shè)備的安全使用。在提高安全意識的同時，TPM管理團隊建立了確保衛(wèi)生和環(huán)境持續(xù)改善的機制，建立了統(tǒng)一的安全管理體系，確保手術(shù)室設(shè)備的使用壽命和性能。

5、實施動態(tài)管理

在手術(shù)室設(shè)備管理中，引入TPM管理的概念，堅持TPM管理系統(tǒng)運行的動態(tài)管理。動態(tài)管理主要體現(xiàn)在：一是在醫(yī)院周會上征求手術(shù)室全體醫(yī)務(wù)人員的意見，適時調(diào)整設(shè)備管理方案；二是利用計算機技術(shù)設(shè)置動態(tài)LED顯示板通過滾動的LED顯示屏將手術(shù)室設(shè)備管理的要點和方法傳遞給醫(yī)務(wù)人員，為醫(yī)務(wù)人員使用設(shè)備提供參考。

手術(shù)室設(shè)備管理如何引入TPM管理？以上就是新益為TPM管理咨詢機構(gòu)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。