
微信公眾號二維碼

微信咨詢顧問二維碼
新益為精益生產咨詢公司概述:精益生產方式是徹底地追求生產的合理性、高效性,能夠靈活地生產適應各種需求的高質量產品的生產技術和管理技術,它的終極目標是從根源上消除浪費,實現“零浪費”。
新益為6S咨詢公司概述:精益管理能夠最大限度地消除生產中的一切浪費,避免資源浪費,獲取最大的經濟效益,提升人員的工作效率。將精益管理引用到藥品的物流管理過程中,對提高藥品周轉率,降低藥品損耗,實現藥品效益最大化具有現實意義。
新益為6S咨詢公司概述:工廠布局對于制造企業來說是非常重要的,不同的企業會根據自己的生產特點進行不同的布局,今天就給大家介紹幾種不同的生產布局方式,在精益生產中是非常實用的。
精益生產方式是全公司關聯的生產管理系統,全公司通力配合才能達成滿足顧客需求的目標。為了以更高的品質、更低的成本、更迅速的交貨期以及更安全的生產提供滿足顧客期望的產品,必須對企業軟環境方面與硬環境方面進行整備和持續不斷的改進,從而最經濟地使用人、設備、材料、錢等經營資源,追求利潤的最大化。
新益為5S咨詢公司概述:企業為了為了達到降低成本、快速應對市場需求這兩個基本目標,常常會采取很多管理方法,而精益生產方式的基本手段是在制造業是最受歡迎的,今天,我們就來講講精益生產方式的基本手段有哪些。
新益為6S咨詢公司概述:要提高企業經營,更好地把員工投入轉化為企業的產出,實現企業與員工的共同發展,必須采取專門的措施,從調動員工積極性和主動性入手,提高員工的工作效率,解決企業當下的困惑、困難和各種管理過度,讓企業真正能夠基業長青,而最好的解決之道就是企業要真正落實“精益管理”。那么什么是精益管理,日常又如何精益管理呢?