精益供應鏈管理四大特點

新益為精益生產咨詢公司概述：精益供應鏈來源于精益管理，將從產品設計到顧客得到產品，整個過程所必需的步驟和合作伙伴整合起來，快速響應顧客多變的需求，其核心是減少、消除企業中的浪費，用盡可能少的資源最大程度地滿足客戶需求。

如何建立精益管理制度

新益為精益生產咨詢公司概述：企業想要持續發展，成為一流的的偉大公司，一定要有強大的制度體系做支撐。因此，面對市場激烈的競爭，企業必須具備精益管理機制。本文，我們提出了精益管理制度建立的幾點方法，希望能夠幫助大家。

高校精益管理會計人才培養方式

新益為精益生產咨詢公司概述：為達到提高生產效率，增加企業利潤的目的，我國企業自70年代就開始引進精益管理。但是我國運用精益管理的效果并不理想，尤其是缺乏具備精益管理思想的會計人才。下面我們就高校精益管理中會計人才的培養方式進行研究。

精益生產重要性分析

新益為精益生產咨詢公司概述：近年來,各個行業里，“我要精益生產咨詢”、“我要精益生產培訓”的呼聲愈喊愈烈。其實，在這個競爭激烈、技術迅速發展的時代下，我們確實需要精益生產培訓來迎合日后人工智能、機器人、數字化結合時代到臨的發展。

煙草行業精益管理難點及解決措施

新益為精益生產咨詢公司概述：在當前經濟環境下,我國煙草行業的市場競爭環境變得非常惡劣。尤其是近年來,我國經濟狀況不是很好的形勢下,煙草行業的生存與發展面臨著重要的轉折點。經研究發現，精益管理對煙草行業的生存與發展具有非常重要的作用。

精益生產體系的作用

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產，衍生自豐田公司，是生產方式的一種管理哲學。現代企業管理中，構建精益生產體系是企業生存、發展的必然選擇。特別是對于制造型企業來說，構建精益生產體系能夠為企業帶來巨大的作用。